OFICINA DE GESTIÓN DE PROYECTOS / PROJECT MANAGMENT OFFICE (PMO)

En respuesta a nuestra búsqueda de mejora continua, incorporamos metodologías de última generación para agregar valor, eficiencia y eficacia en todos los servicios que ofrecemos, obteniendo un mejor desempeño en cada uno de los proyectos en los que participamos.

La PMO, es nuestra área responsable de estandarizar y controlar los procesos y el desempeño de los proyectos en que participamos, a través del uso de la metodología PMI que establece los pasos básicos y fundamentales a desarrollar para asegurar el levantamiento previo y durante el desarrollo de todas las variables críticas necesarias para la correcta ejecución de cada proyecto. La oficina PMO va controlando y desarrollando el análisis de la información presentada por cada proyecto. Ésta nos permite mejorar la productividad al tener una supervisión y control eficaz de los proyectos, incrementar la alineación de los proyectos con los objetivos, disminuir el costo por proyecto, estandarizar las metodologías, procedimientos, herramientas y plantillas para la gestión implicando un aumento de la confiabilidad de la información para la toma de decisiones dentro del proyecto y alta gerencia de nuestra empresa y el cliente.