Last Planner

“Lean Construction es una nueva filosofía orientada a la administración de la producción en construcción, cuyo objetivo fundamental es la eliminación de las actividades que no agregan valor (pérdidas). Para contribuir a tal fin, implementamos la metodología Last Planner ® System permitiéndonos visualizar el flujo de trabajo a mediano plazo, el cual es sometido a una limpieza de las actividades que no generan valor. Posteriormente, desarrollamos un flujo de trabajo factible de realizar, para luego programar los trabajos a corto plazo generando valor (programación semanal).

Para lograrlo desarrollamos los siguientes parámetros de medición:

  1. Análisis de Productividad – PAC (% de Actividades Completadas) – KPI: Generamos un índice de productividad, calculando una relación entre el número de actividades completadas v/s el número de actividades programadas.
  2. Análisis de Causa de NO Cumplimiento: Realizamos la medición de las principales causas que impiden el cumplimiento del programa y por ende el aumento de plazos, disminución tasa de productividad y aumento de costos.
  3. Identificación de Períodos con Velocidad Relativa Eficiencia o Deficiente: Efectuamos un análisis para evaluar si el proyecto está avanzando de manera eficaz o ineficaz según programación inicial de actividades.  Medimos semana a semana la velocidad de avance real con la velocidad de avance programada logrando efectuar control de plazos.
  4. Cumplimiento de Restricciones: Obtenemos un índice que muestra cómo se han ido solucionando y liberando las restricciones de corto plazo.

Mediante la información anterior, evaluamos el comportamiento productivo del proyecto bajo una visión global y especifica identificando la tendencia productiva puntual de subcontratos y capataces. Adicionalmente,  mejoramos la cadena de suministro bajo el enfoque Just in Time (JIT), desarrollando por medio de herramientas de  mejora continua o kaizen alternativas de toma de decisiones bajo una visión operacional, táctica y estratégica, logrando a través de métodos probabilísticos determinar elementos de prevención frente a periodos de retraso.”